海匯科技成立于2008年，在過去12年的發(fā)展歷程中，逐步塑造了鮮明的企業(yè)文化，每一個海匯人都以具備“海匯氣質(zhì)”為榮。2019年，公司依托中科院院士、大連理工大學(xué)常務(wù)副校長賈振元老師曾獲得國家技術(shù)發(fā)明一等獎的專利技術(shù)，成立了藍(lán)鯨科技，進(jìn)軍新材料加工工具領(lǐng)域。這也意味著公司跨入新的發(fā)展階段，因此，圍繞新的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對原有企業(yè)文化做出“升級”正當(dāng)其時。

基于此，為了促進(jìn)海匯&藍(lán)鯨在企業(yè)文化升級過程中，強化全員對企業(yè)文化的認(rèn)知，并對企業(yè)文化核心理念達(dá)成更廣泛的共識。

? ?企業(yè)文化未達(dá)成廣泛共識，需要進(jìn)一步梳理和提煉。

? ?高層管理者的經(jīng)營思想未有效傳遞到基層員工，文化向下衰減，績效目標(biāo)和壓力未有效傳遞。

? ?企業(yè)文化活動缺少抓手，僅限于文體活動。

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同心動力項目組的整體項目規(guī)劃是：以系統(tǒng)解析為基礎(chǔ)，以確定文化主題為統(tǒng)領(lǐng)，以形成企業(yè)文化手冊為目標(biāo)，科學(xué)系統(tǒng)地逐步推進(jìn)項目的進(jìn)程。

調(diào)研以深入探究的定性方式為主，以達(dá)到反復(fù)驗證、清晰定位的厘定效果，根據(jù)海匯&藍(lán)鯨的實際情況，主要對公司中高層管理者采用多對一的單獨訪談，通過相互碰撞和交流，鎖定公司核心價值導(dǎo)向；同時對公司全員進(jìn)行了主題為“海匯&藍(lán)鯨風(fēng)范從共識開始”的企業(yè)文化共識營活動，在活動中積極引導(dǎo)全員積極思考，共識營活動主要采用小組共創(chuàng)形式，分為愿景共創(chuàng)、核心價值觀共創(chuàng)、使命共創(chuàng)、行為共創(chuàng)四個板塊，通過引導(dǎo)、講授、世界咖啡（World Cafe）、Work-shop等國際先進(jìn)的會議模式，活動在平等、開放、快樂的氛圍中進(jìn)行，充分激發(fā)創(chuàng)意、觀點互相碰撞，坦誠透明，達(dá)成廣泛共識。

通過深入調(diào)研和本次共識營活動，同心動力項目組也深刻感受到海匯&藍(lán)鯨是一家有品格的高科技公司，一家有追求的高科技公司，一家有獨特精神價值的高科技公司。海匯&藍(lán)鯨身體里流淌著拼搏奮斗的骨血，迸發(fā)著追求夢想的激情，海匯&藍(lán)鯨遵守公序良俗、社會公德，堅守世道人心、文化昌明，倡導(dǎo)科學(xué)尊嚴(yán)、創(chuàng)新價值，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，期望用科技助推高質(zhì)量發(fā)展，向往更加美好的明天，成為行業(yè)脊梁。

基于調(diào)研和共識，以及與客戶高層管理團(tuán)隊反復(fù)溝通確定，海匯&藍(lán)鯨的企業(yè)文化手冊名字為《海藍(lán)風(fēng)范》，首先海藍(lán)代表海匯和藍(lán)鯨；其次海藍(lán)風(fēng)范意指海藍(lán)人的氣質(zhì)稟賦，彰顯海藍(lán)人堅守初心的風(fēng)范和做事的態(tài)度；第三簡單清晰，容易記憶和理解。

此次項目系統(tǒng)梳理了海匯&藍(lán)鯨12年發(fā)展的優(yōu)秀文化積淀，清晰定位了海匯&藍(lán)鯨的核心價值，形成了《海藍(lán)風(fēng)范》手冊，至此，海匯&藍(lán)鯨人有了共同的信仰，海匯&藍(lán)鯨員工的日常工作有了行為指引，海匯&藍(lán)鯨的戰(zhàn)略目標(biāo)有了文化支撐。