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四川交投:扛起治蜀興川的大旗、埋下文化萌芽的種子

四川交投
項(xiàng)目背景

四川省交通投資集團(tuán)公司是四川省重大交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、營運(yùn)管理主力軍,集團(tuán)堅(jiān)持“壯大交通主業(yè)、相關(guān)多元發(fā)展”,形成了涵蓋高速公路、機(jī)場經(jīng)營、軌道交通、交通服務(wù)、工程建設(shè)、現(xiàn)代物流和交通地產(chǎn)、交通金融的業(yè)務(wù)布局。


為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、弘揚(yáng)企業(yè)正能量,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力,為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供良好精神動(dòng)力和輿論氛圍,啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目。


客戶關(guān)鍵問題

交通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,藏區(qū)高速公路的建設(shè)和運(yùn)營還是國家戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分,使命和擔(dān)當(dāng)是四川交投文化最重要的組成部分。四川交投人有著吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),忠誠敬業(yè)、實(shí)干嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健發(fā)展的風(fēng)格。但是面對新時(shí)代的市場環(huán)境,四川交投人相對保守,重管理,輕服務(wù);對新事物接受較慢;商業(yè)化思維不足,成本控制和追逐利潤的意識(shí)不夠。


企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為:打造高度使命感、事業(yè)心、進(jìn)取心的組織,明晰交投的責(zé)任定位和價(jià)值定位,形成使命共同體、命運(yùn)共同體、價(jià)值共同體;明確企業(yè)主體,強(qiáng)調(diào)盈利增長,強(qiáng)化商業(yè)化思維和競爭意識(shí);走出舒適區(qū),打破舊思維、舊格局 ,優(yōu)化資源配置,激勵(lì)主動(dòng)協(xié)同。


同心動(dòng)力解決方案

? ?傳承“兩路精神”,構(gòu)建文化核心


四川交通人的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),是四川交投文化的重要組成部分。四川交通人的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)不僅僅是交投成立這十年的文化積淀,而是幾代交通人用奉獻(xiàn)、拼搏和智慧改寫“蜀道難”的歷史進(jìn)程中沉淀下來的,以“兩路精神”為代表的寶貴精神財(cái)富。


四川交投最終共識(shí)形成了“建設(shè)現(xiàn)代交通、服務(wù)治蜀興川、引領(lǐng)品質(zhì)生活”的企業(yè)使命,并由此出發(fā),確立了“成為一流交通投資集團(tuán),引領(lǐng)現(xiàn)代生活方式”的企業(yè)愿景,由診斷調(diào)研的核心導(dǎo)向,推導(dǎo)出“奉獻(xiàn)、忠誠、創(chuàng)新、引領(lǐng)”的核心價(jià)值觀。


? ?系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、有序統(tǒng)籌實(shí)施


為實(shí)現(xiàn)四川交投“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo),推進(jìn)集團(tuán)的變革轉(zhuǎn)型,以企業(yè)文化凝聚和激勵(lì)全體員工、培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍,聯(lián)合項(xiàng)目組緊扣《四川交投“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的工作節(jié)奏制定了《企業(yè)文化管理辦法》、《企業(yè)文化落地實(shí)施規(guī)劃》、《企業(yè)文化宣貫實(shí)施規(guī)劃》和《企業(yè)文化深植指導(dǎo)手冊》。各方案形成完整系統(tǒng),從文化管理的組織結(jié)構(gòu)、制度流程、落地實(shí)施的計(jì)劃與步驟,宣貫的內(nèi)容和渠道,以及落地實(shí)施的方法指導(dǎo),全方位確保企業(yè)文化各項(xiàng)工作的有序規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐級推進(jìn)。


? ?選拔內(nèi)訓(xùn)精英,文化試點(diǎn)先行


為了讓企業(yè)文化更好地在交投系統(tǒng)內(nèi)落地,讓員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè)、心系企業(yè),提升凝聚力、原動(dòng)力,四川交投聯(lián)合項(xiàng)目組選擇有代表性的四川交投川高成德南公司和四川交投物流公司,分別作為主業(yè)代表和多元產(chǎn)業(yè)代表的試點(diǎn)單位,打造企業(yè)文化樣板,并在四川交投進(jìn)行復(fù)制和推廣。四川交投黨委副書記、董事鄒蔚對企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師參與主持的文化活動(dòng)表示肯定,他認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師將先進(jìn)宣講活動(dòng)與企業(yè)文化宣貫有機(jī)結(jié)合起來,展示了職工們積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。


項(xiàng)目成效

2020年9月,四川成功舉辦集團(tuán)公司成立十周年企業(yè)文化活動(dòng),與“治蜀興川”緊密相關(guān),繼承“奉獻(xiàn)和忠誠”為核心的“兩路精神”的企業(yè)文化理念體系得到了四川交投廣大員工高度認(rèn)可。更重要的是,通過項(xiàng)目培養(yǎng)了一批深刻認(rèn)知企業(yè)文化理論與操作實(shí)踐,高度認(rèn)可四川交投企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),成功的企業(yè)文化試點(diǎn)埋下了四川交投企業(yè)文化持續(xù)深植深化的種子。假以時(shí)日,四川交投新的企業(yè)文化理念定能深植和深化到組織的每一個(gè)角落,成為四川龍頭國有企業(yè)新的核心競爭力。